कैसे एक एजेंसी संस्कृति बनाने के लिए अपनी टीम को अपनाने और प्यार करेंगे

हम सभी ने विकास की रणनीतियों के एक हिस्से के रूप में कंपनी संस्कृति के महत्व के बारे में सुना है। दुर्भाग्य से, लोग शब्द और इसके अर्थ की मूल बातें से परिचित हैं, लेकिन अपने व्यवसाय को कुशलतापूर्वक बढ़ाने के लिए इसका उपयोग करने का कोई विचार नहीं है.

एक मजबूत कंपनी संस्कृति कई कारणों से महत्वपूर्ण है; यह ब्रांड जागरूकता बढ़ा सकता है, आपको नए ग्राहक, बेहतर लीड और प्रशंसकों का एक बड़ा समुदाय प्रदान कर सकता है.

ऐसा होने का एक कारण कर्मचारी स्वयं हैं। जब वे अपने काम के माहौल से प्यार करते हैं, तो वे मुद्दों और संकटों को सुलझाने में सक्रिय रूप से शामिल होने के लिए अधिक प्रवण होते हैं, वे एजेंसी की सफलता के बारे में परवाह करते हैं, और वे एजेंसी के बारे में अच्छी खबर साझा करने की अधिक संभावना रखते हैं।.

लेकिन उस के लिए पारित करने के लिए आने के लिए, आपको पहले यह जानना होगा कि एक संस्कृति का निर्माण कैसे करें कर्मचारियों को जल्दी से अनुकूलित और प्यार कर सकते हैं.

कर्मचारी और सहयोगी प्रमुख हैं

वेब डिजाइन एजेंसियां ​​अक्सर रचनात्मक और खुले दिमाग वाले लोगों से भरी होती हैं, जो एजेंसियों को खुद को अधिक आकर्षक, अधिक लचीला और गर्म लगती हैं.

हालांकि, दीर्घकालिक विकास की बात करें तो, कर्मचारियों को लंबी दौड़ में उत्साहित रखना चुनौतीपूर्ण हो सकता है। यदि अक्सर ऐसा होता है कि कर्मचारी निर्णय निर्माताओं की तरह महसूस करना बंद कर देते हैं और कारखाने के श्रमिकों की तरह महसूस करना शुरू कर देते हैं। जब ऐसा होता है, उत्पादकता और काम की गुणवत्ता में काफी गिरावट आती है.

आप इसके बारे में क्या कर सकते हैं?

सबसे अच्छी बात जो आप अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए कर सकते हैं और उन्हें कंपनी के विकास में सक्रिय रूप से संलग्न रखना है, उन्हें एजेंसी के भीतर महत्वपूर्ण महसूस कराना है।.

इसे ध्यान में रखते हुए, आपको वास्तव में उनके कार्य विवरण में अधिक जिम्मेदारियों को जोड़ना होगा। इसके बारे में जाने का सबसे अच्छा तरीका उन्हें एजेंसी के सबसे सक्रिय ब्रांड अधिवक्ता बनाकर है.

आपको अपने कर्मचारियों को दुनिया के साथ अपनी सफलता को साझा करने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए, सोशल मीडिया पर अपनी एजेंसी के बारे में पोस्ट करने के लिए, आपके द्वारा सीखे गए पाठों को साझा करने के लिए, प्रगति की पत्रिका को रखने के लिए, काम के माहौल को बेहतर बनाने में शामिल करने के लिए साथ ही कंपनी के कार्यक्रम आदि का आयोजन करना.

ये शीर्ष विचारों के शीर्ष पर हैं, लेकिन आप अपने कर्मचारियों को संलग्न और प्रेरित रखने के लिए उन्हें प्रेरित करने के लिए इनका उपयोग कर सकते हैं.

पुराने कर्मचारियों के साथ बनाम नए कर्मचारियों के साथ संस्कृति निर्माण

नए कर्मचारी आमतौर पर अपने सहयोगियों के साथ मिलकर काम करने और उनके व्यवहार और दृष्टिकोण को आत्मसात करने के साथ-साथ उपयोगी दैनिक गतिविधियों में शामिल होकर स्वाभाविक रूप से कंपनी की संस्कृति के साथ संरेखित करते हैं.

कई दैनिक गतिविधियाँ हैं जो कंपनी की संस्कृति के लिए महान हैं, उदाहरण के लिए, प्रगति पत्रिकाओं को रखना, सफलता की कहानियाँ ऑनलाइन पोस्ट करना आदि.

दूसरी ओर, पुराने कर्मचारियों को नई कंपनी की संस्कृति को अपनाना आमतौर पर थोड़ा मुश्किल होता है। लोग जिस चीज से परिचित हैं, उससे सहज महसूस करते हैं। इसके अलावा, वे आम तौर पर आनंद नहीं लेते हैं जो अतिरिक्त काम के रूप में माना जा सकता है.

यदि आप चाहते हैं कि यह प्रक्रिया सुचारू रूप से चले, तो आपको पुराने कर्मचारियों को संस्कृति में शामिल करना होगा और प्रक्रिया में उनकी भागीदारी के महत्व को समझने में उनकी मदद करनी चाहिए। यदि आप उन्हें निर्णय लेने वाली भूमिकाओं में रखते हैं, तो वे अधिक व्यस्त होंगे और कड़ी मेहनत करेंगे.

एक ही पृष्ठ पर नए और पुराने कर्मचारी प्राप्त करें: युक्तियाँ

अपने सभी कर्मचारियों को एक ही पृष्ठ पर प्राप्त करना जब कंपनी की संस्कृति की बात आती है तो यह मुश्किल हो सकता है। सौभाग्य से, ऐसे समाधान हैं जो आपको अंतर को तेजी से पार करने में मदद करेंगे.

उदाहरण के लिए, आप संस्कृति के लिए एक वास्तविक स्थान बना सकते हैं जिसे हर कोई एक्सेस कर सकता है। एक अच्छा उदाहरण है Smarp ए¢Â ??  ?? एक वर्चुअल हब जहां कर्मचारी और सहयोगी कंपनी समाचार तक पहुंच सकते हैं और वर्तमान घटनाओं के साथ तारीख तक रह सकते हैं, सामग्री बना सकते हैं, एक दूसरे के साथ आसानी से संवाद कर सकते हैं आदि।.

इस तरह के प्लेटफ़ॉर्म सभी कर्मचारियों को एक साथ सफलता का जश्न मनाने में मदद करने, संकटों को एक साथ हल करने, समाचार साझा करने, कार्यक्रमों के आयोजन में शामिल होने, और इसी तरह से महान हैं.

संगति: कंपनी संस्कृति की प्रमुख पहलू

कंपनी संस्कृति के निर्माण में स्थिरता के महत्व को कम करके नहीं आंका जाना चाहिए। यदि आप एक कंपनी संस्कृति का निर्माण करना चाहते हैं, तो आपको संचार के सभी स्तरों पर लगातार बने रहने की आवश्यकता है.

कई उपयोगी उपकरण हैं जो आपको इसे हासिल करने में मदद कर सकते हैं। सबसे अच्छे उदाहरणों में से एक Canva à है¢Â ??  ?? उदाहरण के लिए, संचार के सबसे अवैयक्तिक रूपों को भी निजीकृत करने का एक उपकरण.

कैनवा के साथ, आप कुछ ही मिनटों में एक मेमो को अनुकूलित कर सकते हैं। आपको चुनने के लिए टेम्पलेट्स का एक गुच्छा मिलता है, फिर पृष्ठभूमि की छवि को बदलें, अपना पसंदीदा फ़ॉन्ट चुनें, कंपनी का लोगो अपलोड करें, पाठ जोड़ें, और अपने सहयोगियों को भेजें।.

न केवल यह उपकरण आपको व्यक्तिगत मेमो बनाने में मदद करता है, बल्कि यह उन्हें और अधिक पेशेवर और मैत्रीपूर्ण à भी लगता है¢Â ??  ?? जिसके परिणामस्वरूप आपकी एजेंसी अधिक पेशेवर और मैत्रीपूर्ण लगती है.

आपको उदाहरण द्वारा नेतृत्व करने की आवश्यकता है

आप एजेंसी की संस्कृति के # 1 वकील हैं, जिसका अर्थ है कि आपको उदाहरण सेट करने की आवश्यकता है.

आप सोच सकते हैं कि यह बिना कहे चला जाता है, कभी-कभी आपको यह एहसास भी नहीं होता है कि संस्कृति आपके ईमेल, मेमो, आमने-सामने की बातचीत, समूह की बैठकों आदि से प्रेषित होती है।.

यदि आप चाहते हैं कि आपके कर्मचारी हमारे द्वारा बताए गए सभी तरीकों में लगे रहें, तो आप पहले व्यक्ति हैं जिन्हें घटनाओं को व्यवस्थित करने, संकटों का प्रबंधन करने, सफलता का जश्न मनाने आदि में शामिल होना चाहिए।.

बस उन्हें दिखाएं कि इन सभी चीजों को कैसे करना है, और वे स्वाभाविक रूप से पालन करेंगे.

सारांश

एक मजबूत कंपनी संस्कृति का निर्माण करना आसान नहीं है, लेकिन ऐसा करने का प्रयास निश्चित रूप से लंबे समय में भुगतान करेगा.

ध्यान रखने वाली पहली बात यह है कि आपको उदाहरण द्वारा नेतृत्व करने की आवश्यकता है। यदि आप सही स्वर सेट करते हैं, तो कर्मचारी अनुसरण करेंगे.

आपको अपने कर्मचारियों को एजेंसी के विकास में महत्वपूर्ण और अधिक व्यस्त महसूस करना चाहिए। उन्हें आंतरिक विपणन नायकों में बदल दें और उन्हें वह स्थान दें जहां पुराने और नए कर्मचारी कंपनी की संस्कृति से परिचित हो सकें.

यदि आप चाहते हैं कि कंपनी संस्कृति से चिपके रहे, तो लगातार बने रहें और इस विचार का अनुसरण करें.