8 चीजें आप एक स्टार्टअप साथी में नहीं चाहते हैं
आप सभी जानते हैं कि अपना व्यवसाय शुरू कर रहे हैं - किसी भी आयु वर्ग के लोग: किशोर, वयस्क अपने 20, 30, 60 के दशक में। और ज्यादातर लोगों को एहसास है कि अकेले जाना कठिन है करतब। यह तब होता है जब एक साथी में लाने के मुद्दे को उठाता है, चाहे वह शुरुआती पूंजी को दोगुना करना हो या आपके पास आवश्यक कौशल का एक सेट लाना हो। और यह वास्तव में एक अच्छी योजना है.
कई सफल व्यवसाय साझेदारी के रूप में शुरू होते हैं, जैसे Google के सर्गेई ब्रिन और लैरी पेज, फेसबुक के संस्थापक मार्क जुकरबर्ग और उनके चार अन्य सह-संस्थापक। संस्थापकों के पास स्टार्टअप खोलने के परीक्षणों और क्लेशों को साझा करने के लिए कोई है, और यह तनाव के स्तर को कम करने में भी मदद करता है.
तो फिर, वहाँ हैं कुछ लक्षण जो आप स्टार्टअप पार्टनर में नहीं रखना चाहते हैं और हम में से कुछ के लिए, ये चेतावनी घंटियाँ जल्दी से जल्दी नहीं बजती हैं। कंपनी के संस्थापक अपने सहयोगियों की तलाश में क्या करते हैं, इसका अध्ययन करने के बजाय, आइए देखें कि कौन से लक्षण हैं जो हमें इसके बजाय खुद से दूरी बनाने चाहिए.
1. आप ऐसा पार्टनर नहीं चाहते हैं, जो सब बात कर रहा हो, लेकिन उसका कोई ट्रैक रिकॉर्ड नहीं है.
दुनिया में तीन प्रकार के लोग हैं: वे जो बात करने और करने में अच्छे हैं, जो बात करने में भयानक हैं, लेकिन करने में महान हैं, और जो बात करने में महान हैं, लेकिन काम करने में भयानक हैं। मैं तीनों से मिला हूं, और उनके बीच सबसे खतरनाक आखिरी है.
वे करेंगे आपको विश्वास दिलाना कि सब कुछ ठीक होने जा रहा है, कि सब कुछ नियंत्रण में है, और यदि आप अपनी मीठी बातों के लिए अशुभ हो जाते हैं, तो आप जल्द ही खुद को आश्चर्यचकित कर देंगे कि असली मूर्ख कौन था.
एक साथी के लिए साक्षात्कार करते समय, उनके फिर से शुरू या सीवी के लिए पूछना सुनिश्चित करें और उन्हें समझाएं कि उन्होंने अपने पिछले काम, परियोजनाओं और अन्य उपक्रमों में क्या किया है। यह भी चोट नहीं होगा उनके द्वारा कही गई बातों का सत्यापन करें.
इंटरनेट की वर्तमान स्थिति में, अधिकांश चीजें पहले से ही ऑनलाइन हैं। संभावित साझेदार के लिए एक लाल झंडा वह होता है जब आप उनके नाम की त्वरित खोज करते हैं और परिणामों में कुछ भी कम नहीं आता है. यदि आपका संभावना साथी एक उद्योग या किसी अन्य में सफल रहा है, उसके कारनामों के कुछ डिजिटल रास्ते होने चाहिए ट्वीट, लिंक्डिन और फेसबुक पोस्ट, ब्लॉग पोस्ट, समाचार क्लिपिंग, यहां तक कि एक व्यक्तिगत वेबसाइट, या एक प्रेस विज्ञप्ति में एक उल्लेख पर.
बस उसके बारे मै सोच रहा था। बस के बारे में किसी को भी एक वेबसाइट शुरू कर सकते हैं और एक अलग नाम के तहत वहाँ अपना चेहरा थप्पड़, तो दावा है कि वह 30 साल के लिए एक वेब डिजाइनर था. उनकी विश्वसनीयता की तलाश करें और उन्हें उनके अधिकार को प्रमाणित करें.
2. आप ऐसा साथी नहीं चाहते हैं जो असंगत हो.
स्टार्टअप हमेशा लाइन में हैं। कोई भी समय या संसाधन बर्बाद होने का जोखिम नहीं उठा सकता। यदि आपका साथी आज एक काम करने का फैसला करता है, और दूसरे दिन, आपको चिंतित होना चाहिए। यदि आपके पास पर्याप्त संसाधन हैं तो यह ठीक है “बेकार”, कभी-कभी यह अपरिहार्य है, खासकर यदि आप नवाचार के लिए लक्ष्य बना रहे हैं। परंतु जब आप अभी भी चीजों का पता लगाने की प्रक्रिया में हैं, तो आपको लेजर केंद्रित होने की आवश्यकता है.
शायद यही कारण है कि आप एक साथी की तलाश कर रहे हैं, ताकि दो लोग दो महत्वपूर्ण और बड़ी चीजों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं.
आप आसानी से एक असंगत व्यक्ति को उनके फिर से शुरू देखकर देख सकते हैं। क्या उन्होने एक साल के अंतराल में कुछ काम निपटाए? क्या उन्होने एक परियोजना से दूसरे में कूद गया? चरित्र संदर्भों के लिए पूछना विवेकपूर्ण होगा, जिनसे आप संपर्क कर सकते हैं और उनसे बात कर सकते हैं। इसे फीडबैक जुटाने की कवायद के रूप में सोचें। यदि आपका सहयोगी होगा, तो चीजें चेक-आउट होंगी.
3. आप ऐसा साथी नहीं चाहते हैं जो लोगों के साथ बुरा व्यवहार करे.
यह एक बड़ी दुनिया है और वहाँ बहुत सारे हैं जिन लोगों को यह पता नहीं है कि सांस्कृतिक रूप से क्या स्वीकार्य है और अन्य लोगों के साथ व्यवहार करते समय क्या नहीं है. उदाहरण के लिए, मेरे एक मित्र ने मुझे बताया कि कैसे उनकी कंपनी का नया साथी उस पर चिल्लाया था जब वे एक सार्वजनिक स्थान पर थे। एक लंबा विदेशी होने के नाते, वह निश्चित रूप से बाहर खड़ा था और लोग उसे मजाकिया दिख रहे थे.
यहाँ मुद्दा यह है, यदि आपका संभावित साथी नहीं जानता है कि लोगों के साथ कैसे व्यवहार करें, तो यह पहले से ही एक लाल झंडा है. अगर वह लोगों के साथ सही व्यवहार नहीं कर सकता है, तो लोगों को उसे पसंद करना मुश्किल है। यदि आप एकमात्र व्यक्ति हैं जो इस व्यक्ति का सम्मान करता है, लेकिन वह उस शिष्टाचार को आपके अधीन काम करने वाले लोगों तक नहीं बढ़ाता है, तो यह एक चेतावनी है कि किसी अन्य साथी को खोजने के लिए जाना.
असली सौदा क्या है, यह जानने के लिए आप कर सकते हैं अपने संभावित साथी को ट्रायल रन दें, आपके और पूरी टीम के साथ काम करने का एक पूरा महीना बस यह देखने के लिए कि वे लोगों के साथ कितना अच्छा काम करते हैं। यह महत्वपूर्ण है क्योंकि यदि आपकी कंपनी भविष्य में उड़ान भरती है, तो केवल यह उम्मीद की जाती है कि आपका साथी मैदान में और भी बड़े खिलाड़ियों से निपटेगा। और आप जब भी आपका साथी अपना मुँह खोले, फेसपलिंग के आसपास नहीं जाना चाहता.
4. आप ऐसा साथी नहीं चाहते हैं जिससे आपके कर्मचारी नफरत करते हों.
ठीक है, सामाजिक कौशल में थोड़ा कमी हो सकती है फिर भी ठीक है, लेकिन आपको ब्रेक तब खींचना होगा जब इसके परिणामस्वरूप लोगों को आपके साथी से नफरत हो। यह एक बड़ा नहीं-नहीं है। आप सुपरस्टार्स की एक टीम बना रहे हैं, एक अच्छे पुलिस वाले और एक बुरे पुलिस वाले की फिल्म नहीं.
आप आसानी से एक व्यक्ति को हाजिर कर सकते हैं जिसे आपके कर्मचारी (वर्तमान या भविष्य) से नफरत होगी अगर आप बस उन्हें हर किसी के साथ कुछ समय बिताएंगे। उस प्रॉस्पेक्ट पार्टनर को अंदर लाएं, उन्हें अपने वर्तमान कर्मचारियों से बात करने और सभी के साथ दोपहर का खाना खाने को कहें, और फिर दिन के अंत में अपने कर्मचारियों से उनकी प्रतिक्रिया पूछें.
यह वास्तव में एक वेब डेवलपर के रूप में मेरी इंटर्नशिप के दौरान मेरे साथ हुआ। कंपनी एक आवेदक में लाई, और दिन के अंत में, प्रबंधक ने हमें (कर्मचारियों और प्रशिक्षुओं) से व्यक्ति को रेट करने के लिए कहा: अगर हम उसे पसंद करते हैं या नहीं, और अन्य टिप्पणियां। एक बहु-मिलियन डॉलर के व्यवसाय ने वास्तव में इसे ध्यान में रखा। क्यूं कर? इसलिये वे जानते हैं कि कार्यस्थल में खुशी महत्वपूर्ण है!
यदि आप इसे छोड़ देते हैं, और साथी वैसे भी लाया जाता है, तो चीजें बहुत कठिन हो सकती हैं। रेडिट पर एक पोस्ट है जहां उपयोगकर्ता संबंधित है कि कैसे उनके सह-संस्थापक धीरे-धीरे उनकी कंपनी की संस्कृति को पटरी से उतार रहे थे.
“मेरा सीओओ सभी नए कर्मचारियों के साथ ** छेद की तरह काम करने लगा है। वह उन्हें विशिष्ट ग्राहकों के लिए कभी-कभी बेवकूफ डेमो के लिए असंभव समय सीमा दे रहा है। वह अपने चेहरे पर हो जाता है और हमेशा हमारे नए विकासशील टीम के अक्षम होने पर सीटीओ के साथ लड़खड़ा रहा है। […] हमारी संस्कृति धीरे-धीरे पटरी से उतर रही है। मुझे पता है कि मेरे पास सही करने के लिए समय है, लेकिन मैं उसे आग नहीं दे सकता क्योंकि वह जो करता है उसमें सबसे अच्छा है.”
मैं उसके स्थान पर ईर्ष्या नहीं करता.
5. आपको ऐसा साथी नहीं चाहिए, जिसके पास बहुत सारे प्रोजेक्ट हों.
यह समझ में आता है कि कुशल उद्यमी क्या करेंगे एक ही समय में कम से कम कुछ परियोजनाएँ चल रही हैं, लेकिन अगर आपका संभावना साथी बलिदान करने के लिए तैयार नहीं है या कुछ पर अपने पट्टे को ढीला करना चाहता है जो अपने अधिक समय देने के लिए परियोजनाएं आपका अपना, इसे एक संकेत के रूप में लें कि वे हैं बस आपको दूसरे पक्ष के उद्देश्य के रूप में माना जाता है.
एक स्टार्टअप पार्टनर की तलाश करें जो कर सकता है उन्हीं लक्ष्यों के प्रति आपके साथ काम करते हुए अपना अधिकांश समय समर्पित करें. उसी अर्थ में, आपको अपने आप से यह पूछने की ज़रूरत है कि आप एक साथी की क्या तलाश कर रहे हैं। क्या यह एक नई प्रतिभा लाने के लिए है जो आपकी कंपनी में एक विशिष्ट क्षेत्र का प्रबंधन और खेती करेगा, जबकि आप इसके अन्य हिस्सों में व्यस्त हैं?
या क्या ऐसा है कि आपके पास अपने और अन्य परियोजनाओं के लिए अधिक समय होगा? यदि यह बाद की बात है, तो आप वास्तव में हो सकते हैं आप जिस समस्या से बचने की कोशिश कर रहे हैं, वह बनें.
6. आप ऐसा साथी नहीं चाहते हैं, जो आपसे बड़ा अहंकार रखता हो.
हर साझेदारी की शुरुआत एक रूखे रवैये से होती है. दोनों पक्ष एक दूसरे के अहंकार को माप रहे होंगे, किसी विचार को बहुत अधिक बल नहीं देने की कोशिश कर रहे होंगे, सावधान रहने की कोशिश कर रहे हैं। और वह स्वाभाविक है। यह एक टीम बनने की प्रक्रिया का हिस्सा है। लेकिन समस्या तब है जब ए बड़े फैसले की जरूरत है, तथा आप दोनों निर्णय के विरोधी पक्ष में हैं.
उदाहरण के लिए, आप अधिक ग्राहक प्राप्त करने के लिए अपनी सेवा की कीमत कम करना चाह सकते हैं, जो अन्यथा सस्ते, अपतटीय समाधानों की तलाश करेंगे, लेकिन आपका साथी इस विचार के खिलाफ है क्योंकि इसमें कंपनी के मानकों को कम करना शामिल होगा और यहां तक कि इसकी छवि भी.
यदि आपकी शर्तें 50-50 साझेदारी हैं, तो इसका मतलब है एक दूसरे के बिना तय नहीं कर सकता. और अगर कोई भरोसा नहीं करेगा, अगर कोई भी समझौता करने को तैयार नहीं है, अगर कोई अपने अहंकार को एक तरफ रखने को तैयार नहीं है, तो यह बहुत ज्यादा है एक असफल साझेदारी. किसी के साथ साझेदारी करने का लक्ष्य है क्या कोई आपको वास्तविकता में वापस खींचता है, सेवा मेरे एक-दूसरे को रोककर रखें - निर्णय लेने की प्रक्रिया पर हावी न होना.
यहां उन परेशानियों का एक अच्छा उदाहरण है जो आप सामना कर सकते हैं यदि आप किसी ऐसे व्यक्ति के साथ टीम बनाते हैं जिसके पास असामान्य रूप से बड़ा अहंकार है। यह एक दिलचस्प कहानी है कि यदि आप गलत व्यक्ति को उठाते हैं तो यह कितना मुश्किल हो सकता है.
अब, हम उस 50-50 साझेदारी पर वापस जाते हैं.
7. आप ऐसा पार्टनर नहीं चाहते हैं जो 50-50 की साझेदारी चाहता हो.
विभिन्न प्रकार की साझेदारियां हैं। वहाँ है “धन भागीदार” जो सब कुछ वित्त करता है, जबकि “काम करने वाला साथी” सब कुछ पर काम करता है, लेकिन कंपनी में नियंत्रण और संपत्ति विभाजित है। तो फिर वहाँ है “बराबरी का” साझेदारी जहां दोनों पक्षों ने अपने पैसे और समय और काम में पिच की. इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप किस तरह की साझेदारी बनाते हैं, 50-50 तरह का एक बुरा विचार है। यह एक बिजनेस किलर है.
60/40 अच्छा है, शायद 52/48 भी, लेकिन कभी भी 50-50 के लिए न जाएं। उसी पर चल रहा है “श्रेणी” लंबे समय में आपदा के लिए एक नुस्खा है। शीर्ष पर किसी का होना आवश्यक है जो नियंत्रण और जवाबदेही के बहुत बिंदु पर है, जिसके पास है सब कुछ में अंतिम निर्णय. यहां तक कि खेलों में भी खेलने वाली टीमों से एक बड़ा अधिकार है, और वह है रेफरी। इसके बिना, यदि कोई निर्णय लेने के लिए कोई समझौता नहीं करना चाहता है, तो आप लड़ाई खत्म कर देंगे। शीर्ष पर किसी का होना आवश्यक है, और वहाँ केवल के लिए जगह है एक.
यहाँ एक उदाहरण है, एक दिल तोड़ने वाला, एक असफल साझेदारी का। कैथलीन किंग, साउथैम्पटन, NY में एक सफल, बढ़ती बेकरी के मालिक थे। जब से वह अपने घर से आया था, खुद-नुस्खा बेकरी तेजी से बढ़ रहा था, उसने दो भाइयों के साथ साझेदारी करने का फैसला किया। वे व्यापार को समान रूप से विभाजित करते हैं, यह प्रत्येक के लिए 33.33% स्वामित्व है। दुःखद समाचार। अंततः भाइयों ने मिलकर राजा को उसके ही व्यवसाय से बाहर निकाल दिया.
8. आप ऐसा साथी नहीं चाहते हैं जो आपकी हर बात से सहमत हो.
इस लेख में सूचीबद्ध सभी चीजों में से, यह सबसे खतरनाक है। जबकि किसी ऐसे व्यक्ति के साथ काम करना वास्तव में अच्छा है, जिसके साथ आप सहमत हो सकते हैं, यहां खतरा है आप विश्वास करना शुरू कर सकते हैं कि आप कोई गलत काम नहीं कर सकते. आपके द्वारा किया गया सब कुछ सही माना जाता है - क्योंकि कोई भी आपके विचारों और कार्यों का मुकाबला नहीं कर रहा है। इसे पुष्टि पूर्वाग्रह कहा जाता है.
एक और चीज जो इस श्रेणी में आती है, वह कौशल है जो आपके संभावित साथी के पास है। किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश न करें जिसके पास ठीक वैसा ही कौशल हो जैसा आपके पास है. एक साथी की तलाश करें जो आपके कौशल का पूरक हो. यदि आप सामग्री निर्माण के साथ अच्छे हैं, तो किसी ऐसे व्यक्ति को खोजें जो सामग्री विपणन में अच्छा है। यदि आप कुछ भी बेच सकते हैं, तो कोई ऐसा व्यक्ति खोजें जो शानदार उत्पाद बना सके। तुम्हें नया तरीका मिल गया है.
उल्टे, आपको अपने साथी की हर बात पर सहमत नहीं होना चाहिए. यहां नियम यह है कि अगर कमरे में हर कोई एक बात पर सहमत हो, तो होने की जरूरत है कम से कम एक व्यक्ति जो शैतान के वकील की भूमिका निभाएगा.
अंतिम शब्द
जमीन से एक व्यवसाय का निर्माण करना एक पहाड़ी प्रयास है, लेकिन आप अपने व्यवसाय में एक साथी को लाकर इसे आधे से काट सकते हैं, जो आपको उन तरीकों से पूरक होगा, जिनकी आपको कमी है, और इसके विपरीत। आपको बस उस एक (या उनमें से एक) को ढूंढना होगा जो आपके पास जैसा है वैसा ही विश्वास है.
वास्तव में, इसे खोजना मुश्किल है उत्तम व्यापार भागीदार। इसमें कई चर शामिल होते हैं और एक तरह से या किसी अन्य तरीके से, जब आप भी चुनते हैं तो आपको समझौता करना होगा। एक बात निश्चित है, हालांकि, आपको एक-दूसरे को जांच में रखने की आवश्यकता है और संभवतः लिखित, सभी नियमों और शर्तों और नीतियों और सभी कार्यों में सब कुछ नीचे है।.
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