क्रिएटिव क्यों आपको हमेशा एक साइड प्रोजेक्ट होना चाहिए
जो कोई भी कॉर्पोरेट संस्कृति में काम करता है या समय बिताता है, उसके बारे में पढ़ना, सुनना या कभी-कभी "कॉर्पोरेट बर्नआउट" का अनुभव करना निश्चित है। बर्नआउट एक है निराशा की भावना, एक विश्वास है कि आप क्या काम कर रहे हैं - और आप अपने जीवन के कीमती घंटे कैसे बिता रहे हैं - बस कोई फर्क नहीं पड़ता.
यह विभिन्न तरीकों से खुद को प्रकट करता है: एक विपणन प्रमुख एक सम्मेलन से बाहर निकलता है; एक प्रोग्रामर बिना ट्रेस के तीन दिनों के लिए गायब हो जाता है, और एक बीच रिसॉर्ट में समाप्त होता है। हालांकि, सबसे आम अभिव्यक्ति एक शांत है, दयनीय, हताशा का हैंगडॉग लुक.
क्यों होता है? कोई भी वास्तव में सुनिश्चित करने के लिए जानता है। हो सकता है अलग-अलग लोगों के लिए अलग-अलग ट्रिगर.
लेकिन बर्नआउट के मूलभूत लक्षणों में से एक है किसी के काम में जुनून की कमी, या कम से कम दिलचस्पी. चूंकि यह मामला है, शायद बर्नआउट के लिए मारक है काम है कि आप के बारे में वास्तव में परवाह है. दूसरे शब्दों में, आपको एक साइड प्रोजेक्ट की आवश्यकता है.
साइड प्रोजेक्ट्स रिग्नाइट पैशन
एक साइड प्रोजेक्ट बोरियत और निराशा की भावनाओं का प्रतिकार करता है आप काम आप के बारे में परवाह दे. ए नियंत्रण की भावना तथा रचनात्मक स्वतंत्रता कल्याण की भावनाओं के लिए आवश्यक है, विशेष रूप से रचनात्मक व्यक्तियों के बीच.
हालांकि, ये अक्सर कॉर्पोरेट वातावरण में कमी होती है। ऐसी संरचनाएं तय करती हैं कि अधिकांश कर्मचारी कंपनी के इशारे पर प्रदर्शन करते हैं, जिससे बहुत कम रचनात्मक लचीलापन या आउटलेट की अनुमति मिलती है.
क्रिएटिव को काम के कुछ रूप की आवश्यकता होती है उन्हें रचनात्मक गति से रचनात्मक स्वतंत्रता देता है. नियंत्रण और रचनात्मक अभिव्यक्ति की यह भावना एक कार्यकर्ता की ड्राइव और आग को फिर से मजबूत कर सकती है.
इसके अलावा, एक साइड प्रोजेक्ट से क्रिएटिव और कंपनी दोनों को कई मूलभूत तरीकों से लाभ होता है.
उदाहरण के लिए, यह क्रिएटिव को उनकी पुस्तकों में एक और टुकड़ा जोड़ने की सुविधा देता है, साथ ही साथ एजेंसी के पोर्टफोलियो में सुधार करता है। यह रचनात्मक को लगातार एक में रखता है रचनात्मक आगे की गति और वह काम कर रहा है या वह जुनून के बारे में महसूस करता है.
कैसे एक पक्ष परियोजना पाता है? इस बात पर विचार करें कि आप किस चीज के बारे में भावुक हैं और आप उस जुनून को उत्पादक पक्ष की परियोजना में कैसे आगे बढ़ा सकते हैं। या, एक ऐसा क्षेत्र खोजें जिसके बारे में आप उत्सुक हों और बस सीखना शुरू करें, आखिरकार, शिक्षा से रचनात्मकता आती है.
अच्छी तरह से ज्ञात साइड प्रोजेक्ट्स
इस प्रकार, जब तक आप वास्तविक काम पर वापस नहीं आते हैं, तब तक साइड प्रोजेक्ट्स आपके सिर को सीधा रखने के लिए डिज़ाइन की गई मामूली चिकित्सीय गतिविधियों की तरह लग सकते हैं. यह सच्चाई से दूर नहीं हो सकता है. कई तथाकथित साइड प्रोजेक्ट्स के पीछे ड्राइविंग जुनून के कारण, उनके निर्माता अक्सर अपने "पक्ष विचारों" को बदलते हुए दुनिया में बदल देते हैं.
उबेर
अंतरराष्ट्रीय परिवहन नेटवर्क कंपनी उबर, जो अब दुनिया भर के 58 देशों और 300 शहरों में काम कर रही है, सह-संस्थापकों द्वारा एक साइड प्रोजेक्ट के रूप में शुरू की गई है ट्रैविस कलानिक तथा गैरेट कैंप.
प्रेरणा? कैंप इस बात से नाराज़ था कि वह सैन फ्रांसिस्को में टैक्सी नहीं ले सकता। कलानिक याद करते हैं:
"यह 2008 के अंत में एक ठंडा सर्दियों था। गैरेट कैम्प और मैं पेरिस में एक सप्ताह के लिए बाहर घूम रहे थे ... अद्भुत भोजन के बीच, शराब और अपरिहार्य नाइटलाइफ़ के प्रचुर मात्रा में क्रॉल वहाँ आगे क्या है के बारे में सभी तरह की चर्चाएं थीं ... गैरेट का बड़ा विचार सैन फ्रांसिस्को में भयानक टैक्सी की समस्या टूट रही थी - सैन फ्रांसिस्को की सड़कों पर फंसे होने के कारण किसी भी सैन फ्रांसिस्को के लिए परिचित क्षेत्र है ... पेरिस में उनका अति-विचार यह था कि सर्दियों की शुरुआत लिमो टाइमशेयर सेवा के रूप में हुई थी। "
जाहिर है, एक साइड प्रोजेक्ट को छोटा रहने की जरूरत नहीं है। 2015 के मध्य तक, उबर की अनुमानित कीमत $ 50 बिलियन थी.
Google का 20% समय
Google मुख्यालय से बाहर आने के लिए सबसे प्रसिद्ध और उल्लेखनीय कहानियों में से एक कंपनी का एक "20% समय" नामक योजना का समर्थन था। यह, दिल में, साइड प्रोजेक्ट्स का एक कॉर्पोरेट अवतार था.
न्यूयॉर्क टाइम्स ने बताया कि कैसे, Google में, कर्मचारी थे व्यक्तिगत हित के कंपनी-संबंधित पक्ष परियोजनाओं पर काम करने के लिए प्रोत्साहित किया. यदि किसी कर्मचारी के पास एक प्रभावशाली विचार है, तो आवंटित समय की अनुमति है और यहां तक कि एक कर्मचारी को उस विचार पर विस्तार करने के लिए अनिवार्य है.
क्या Google को अपने लोगों को अपनी चीज़ करने देने से फायदा हुआ? क्यों हाँ, यह किया था। Google के कुछ सबसे सफल उत्पाद इस समय से बाहर आ गए, जिनमें शामिल हैं: जीमेल, Google मैप्स, Google टॉक और AdSense (अब Google के वार्षिक राजस्व का 25% उत्पादन कर रहे हैं).
पहल इतनी सफल क्यों थी? जब लोग अपने काम के लिए जुनून रखते हैं तो लोग बेहतर तरीके से काम करते हैं. इसके अलावा, जब व्यक्तिगत स्वामित्व होता है, तो कर्मचारी कठिन प्रयास करते हैं और रचनात्मक रूप से सोचते हैं कि वे अनिवार्य कार्यों के साथ हैं.
Google ने इसके बाद से 20% समय के अपने समर्थन को चरणबद्ध कर दिया है। हालाँकि, Google ने नवाचार करना बंद नहीं किया है। साइड प्रोजेक्ट्स के लिए आवंटित समय बस Google X लैब में रचनात्मकता और नवाचार की एक अधिक संरचित प्रक्रिया में बदल गया है, अब तक Google ग्लास और सेल्फ ड्राइविंग कार जैसी अवधारणाएं पैदा हुई हैं।.
इस तथ्य के बावजूद कि Google ने साइड प्रोजेक्ट्स के लिए सीधे समर्थन समय पर अपनी पीठ ठोंकी है, वे अभी भी एक हैं कर्मचारी संतुष्टि, उत्पादकता और रचनात्मकता के प्रमुख घटक.
अन्य साइड प्रोजेक्ट
हालांकि उबेर और Google 20% समय सबसे प्रसिद्ध साइड प्रोजेक्ट सफलता की कहानियों में से दो हैं, वे किसी भी तरह से अद्वितीय नहीं हैं.
उदाहरण के लिए, ऑथेंटिक वेदर एक साइड प्रोजेक्ट के रूप में शुरू हुआ टोबीस वैन श्नाइडर, स्पॉटिफ़ में कला निर्देशक, और एक वैकल्पिक मौसम और सामाजिक ऐप के रूप में उड़ान भरी.
इसी तरह बज़फीड का क्यूट या नॉट, जो आपको जज करता है कि लोगों के पोस्टेड पेट्स हैं-आपने अंदाजा लगाया- क्यूट हैं या नहीं
वैवाहिक के हैशटैग जेनरेटर के बारे में भी यही सच है, जो आपको "एक सही और यादगार वेडिंग हैशटैग" खोजने देता है।
हालांकि इनमें से कोई भी परियोजना जीमेल, ऐडसेंस, या उबेर द्वारा बसाए गए ऊंचाइयों तक नहीं पहुंची, लेकिन फिर भी अपने मालिकों के लिए चर्चा और यातायात का एक बड़ा सौदा बनाएँ, और उनके रचनाकारों ने निश्चित रूप से उन्हें काम करते हुए जुनून की आग का आनंद लिया.
तक़दीर का
यहाँ टेकअवे यह है कि जब आप - या आपके कर्मचारी - ऊब, थकान, या यहाँ तक कि भयानक कॉर्पोरेट बर्नआउट के लक्षण प्रदर्शित करते हैं, समय निकालने पर विचार करें.
जैसा कि Google ने कई मौकों पर प्रदर्शन किया है, यहां तक कि सप्ताह में एक दिन भी एक जुनून परियोजना के लिए समर्पित होने के परिणामस्वरूप नाटकीय परिणाम हो सकते हैं। यहां तक कि अगर आप अगले बिलियन डॉलर के ब्रांड के साथ हवा नहीं करते हैं, तो आपको निश्चित रूप से प्रदर्शन में सुधार देखना चाहिए.
और, तुम सच में शांत कुछ के साथ समाप्त हो सकता है.
संपादक की टिप्पणी: यह अतिथि पोस्ट Hongkiat.com द्वारा लिखी गई है अमांडा सोदरलंड. अमांडा क्लच में एक विश्लेषक, एक वाशिंगटन, डीसी-आधारित शोध फर्म है जो शीर्ष सेवाओं और सॉफ्टवेयर फर्मों की पहचान करता है जो अपने ग्राहकों के लिए परिणाम प्रदान करते हैं। अमांडा वेब डिज़ाइन और डिजिटल मार्केटिंग उद्योग के रुझानों पर लेख, आचरण साक्षात्कार और शोध लिखते हैं.
