कैसे एक एच वाई सीईओ से - मिलेनियल्स को किराए पर रखें और रखें

मैं पूरी तरह से होने की उम्मीद कर रहा था 25 की उम्र के पके बूढ़े द्वारा अपना खुद का व्यवसाय चलाना. सफल होने के लिए यह अंधा ड्राइव मेरे अपने कौशल, जीन और परवरिश का एक उत्पाद है क्योंकि यह एक है मेरी उम्र के लोगों में अपेक्षाकृत सामान्य विशेषता. अधिकांश नियोक्ताओं को एहसास होता है, लेकिन मेरे लिए मुझे लगता है भाग्यशाली है कि वाई पीढ़ी और जेड समान से संबंधित है.

मैं सही उम्र के ब्रैकेट में हूं, जहां किसी को उन सबसे विशिष्ट रूप से अनुकूल होने की संभावना है मोबाइल उद्योग के ins और outs को समझना. इसलिए मैं उन लोगों के बिना काम कर रहा हूं, जो बर्बाद हो चुके हैं, क्योंकि उम्र समता मुझे एक पैर देता है अन्य नियोक्ताओं पर जो मी-मी-मी जनरेशन पर एक हैंडल पाने के लिए प्रतीत नहीं हो सकते हैं.

यदि आप उनमें से एक हैं, तो चिंता न करें, मैंने निम्नलिखित को ध्यान में रखकर आपके साथ किया है आपको नए-नवेले युवाओं को भी लुभाने और संवारने में मदद करता है!

कैसे करें सहस्त्राब्दि

1. जब वे युवा और भूखे हों तो उन्हें प्राप्त करें!

जबकि यह एक (डरावना) "वी वॉन्ट यू" हो सकता है। आपके दिमाग में छवि, यह एक युगीन युगीन समाधान है जिसे मैं वापस लाता रहता हूं, खासकर जब मैं नए लोगों की तलाश में हूं ताकि हमारी मोबाइल विकास टीम में शामिल हो सकें। ऐसा इसलिए है क्योंकि युवा मिलेनियल्स या पुराने जनरल जेड-इर्स - इस आधार पर कि आप रेखा कहाँ खींचते हैं - हैं डिजिटल नेटिव.

छोटे डेवलपर, अधिक संभावना यह है कि वे करेंगे:

1. लाइव और मोबाइल युग के लिए प्रोग्रामिंग साँस, और
2. इसमें उत्सुक और भी अधिक जानें और साथ ही उन्हें प्रभावित करने के लिए अपनी कड़ी मेहनत करें.

यदि आप एक नए किराए के लिए एंगल कर रहे हैं, तो मैं आपको उच्च-विद्यालय और कॉलेज के छात्रों की जांच करने का सुझाव दूंगा, जो आपकी कंपनी के भीतर भुगतान किए गए इंटर्नशिप के माध्यम से "सीखने के लिए" कमाने के अवसर पर कूदेंगे। हाई-स्कूल इंटर्न के एक जोड़े के साथ इस गर्मी में हमारे प्रयोग ने शानदार काम किया!

2. हैकनीड का उपयोग न करें "जहां-आप-आप-खुद-में-5-साल देखें" -प्रभु साक्षात्कार प्रश्न!

सहस्त्राब्दी में मिलेनियल्स विंस और सेट के टुकड़े एचआर मैनुअल में बंधे होते हैं. पाठ्यपुस्तक साक्षात्कारकर्ता की आवाज को खोदें और अपने खुद के उपयोग करें.

दी, मेरी उम्र के होने पर एक समान मुकाम पर पहुंचना आसान है, लेकिन ऐसा है यदि आप दस वर्ष से अधिक उम्र के हैं तो साक्षात्कारकर्ताओं से बात करने का कोई कारण नहीं है. दुरी उस आपके बीच का निर्माण किसी भी मौके को मारने का एक निश्चित तरीका है जिससे आपको सामने वाले व्यक्ति के लिए एक वास्तविक अनुभव प्राप्त हो सकता है.

मैं उनसे उनके सपनों और करियर के बारे में पूछता हूं वे उद्योग में कैसे आए तथा उन्होंने जो कुछ देखा है उसे जोड़ देंगे हमारी कंपनी के अब तक करते हैं.

आप यह भी पूछ सकते हैं कि क्या वह सुबह का व्यक्ति या रात का उल्लू है, जो कुछ भी करेगा आपको कुछ विचार देना चाहिए कि वे कितने स्वतंत्र हैं (आजकल किसी भी स्टार्टअप में एक बड़ा स्वतंत्र सोच है) और वे कैसे क्लिक कर सकते हैं काम के साथ, टीम, कार्यालय संस्कृति, आपकी कंपनी के बारे में सब कुछ.

3. जॉब के लिए बेस्ट-फिट स्किल सेट की तलाश न करें

दिन के अंत में, और विशेष रूप से एक स्टार्टअप में, त्रुटि के लिए मार्जिन संकीर्ण है, लेकिन ए जब आप बॉक्स के बाहर सोचते हैं तो महानता आसमान छूती है.

तो उन लोगों की तलाश करें, जो लाइनों के बाहर रंग करते हैं, जिनके पास पता है कि आप पर निर्माण कैसे कर सकते हैं, और जो आपकी टीम के साथ सबसे अच्छा जिब करेगा, की एक अच्छी ठोस टुकड़ी है। यह अच्छी तरह से जाना जाता है, लेकिन हमेशा दोहराने लायक है, वह ऑफिस में दोस्ती लोगों को बांधे रखती है और काम पर आती है - इस पर विचार करें सामाजिक तत्व में निर्मित.

यहां तक ​​कि अगर साक्षात्कारकर्ता आपके सिर में खतरे की घंटी सेट कर रहा है, तो अपने पेट का पालन करें ... और सटीकता के लिए परीक्षण करें। जब भी मुझे मिलेनियल भाड़े से परस्पर विरोधी संकेत मिलते हैं, मैं कोशिश करता हूं उनके कौशल का परीक्षण करें, जो कुछ भी वह दावा करता है कि वह है - या यहां तक ​​कि बस उनके स्मार्ट - के लिए एक बेहतर समझ प्राप्त करें कि वे वास्तव में कौन हैं, सभी साक्षात्कार के पीछे.

4. नौकरी छोड़ने के साथ निष्कर्ष पर न जाएं

2000 के दशक में, जब मिलेनियल ने कार्यस्थल पर अपने दांतों को काटना शुरू कर दिया, एक तरफ खुरदरे थे, और दूसरी तरफ क्रांति कर रहे थे। उन दिनों के दौरान बड़े होने और / या कैरियर शुरू करने के लिए दोनों को विकसित किया गया है हमेशा मानसिकता पर (उनके मोबाइल डिवाइस उनके हाथों से चिपके हुए हैं) और a "चेकर" pasटी

इसका क्या मतलब है उनके रिज्यूमे स्विस चीज की तरह लग सकते हैं, अंतराल के साथ और कम, बिखरे रोजगार की अवधि. आपका काम उस पार देखना है.

एक के बाद एक इस चैट के दौरान अपने मौके का उपयोग करें घुमावदार कैरियर मार्ग के पीछे की सोच के बारे में पूछें वह अभी तक रहा है। शायद पागलपन की विधि है - मुझे यकीन है कि एक से अधिक बार सच हो पाया है

अन्य बार, अधिकांश समय वास्तव में, मैं सीखता हूँ कि आत्मा चूसने वाला कॉर्पोरेट पर्यावरण वह था जो मेरे साक्षात्कारकर्ता से चल रहा था, न कि कार्य से। कॉरपोरेट बंदर के जीवन के आपसी द्वेष पर बंधना इतना आसान है, है न?

5. वे कर रहे हो अवसरों के धन चार्ट

सामान्य (संकीर्ण सोच) के विपरीत, सहस्त्राब्दी सुस्त नहीं हैं. दरअसल, द सहस्त्राब्दी के दिमाग में विकास की क्षमता सबसे महत्वपूर्ण है (साथ ही यह होना चाहिए!)। इसे ध्यान में रखते हुए, मैं हमेशा यह समझने की कोशिश करता हूं कि हम कितनी तेजी से बढ़े हैं और हम निकट भविष्य में कहां बढ़ रहे हैं। इतना इंतजार है कि हम बस कोने में चक्कर लगाएं!

मैं नापता हूँ कि टी-मी में हम यहाँ क्या करते हैं, साक्षात्कारकर्ता को उत्साहित करता है, प्रत्येक विभाग का त्वरित अवलोकन करके, यहाँ तक कि अगर टहलने की अनुमति देता है और उनके चेहरे की रोशनी को देखता है। आप यह इंगित करना चाहेंगे कि, यह एक स्टार्टअप है, जैसा कि वे चाहते हैं उनका उपयोग करने के लिए उनका समय स्वयं का है - कोई भी दैनिक कार्य पूरा करने के बाद, वे टन अधिक सीख सकते हैं

लीड या प्रत्येक विभाग को छायांकित करना एक मजेदार तरीका है - अनुभव-भूखे सहस्त्राब्दी आमतौर पर इस अवसर पर कूद जाएगा ...

6. उन्हें दरवाजे पर सभी तरह से बेच दें

लेकिन ओवरसाइज़ (!) या आपके नए भाड़े का भरोसा आप पर नहीं चढ़ेगा और जल जाएगा, क्योंकि आपके सभी भर्ती प्रयास जल्द ही पूरे हो जाएंगे.

कहा जा रहा है कि, यह अत्यावश्यक है, खासकर यदि आप सास व्यवसाय में हैं जैसे हम हैं एक चमक रंग, आपके स्टार्टअप, आपके उत्पाद और की सटीक तस्वीर वह उद्योग जिसे आप बाधित कर रहे हैं.

हम मिलेनियल्स को यह महसूस करने की ज़रूरत है कि हम कुछ बेहतरीन काम कर रहे हैं, पढ़ें: संभावित विश्व को बदल, इतना है कि, कुछ भी से अधिक, क्या अपने स्टार्टअप संभावनाओं के लिए आकर्षक बनाता है इसका उच्च उद्देश्य.

अपनी कंपनी की संस्कृति के मुख्य आकर्षण को याद रखें - याद रखें, आपका साक्षात्कार भी हो रहा है!

7. सौदा करने के लिए परिश्रमी और तेज़ बनें - मिलेनियल्स फिसलन हैं!

मैंने कुछ महान साक्षात्कारकर्ताओं को अपनी नाक के नीचे से छीन लिया है, क्योंकि मैं समय पर फैशन में उन्हें वापस लाने के लिए बहुत व्यस्त था, या बस निर्णय लेने में बहुत लंबा समय लगा. यह सबसे कठिन चीजों में से एक है जिसे आप अंततः एक सभी में एक स्टार्टअप संस्थापक, सीईओ और भर्तीकर्ता के रूप में महसूस करते हैं: जितना हम पहनते हैं उतने ही टोपी पहनते हैं, 24-घंटे का दिन हमें अक्सर विफल कर देता है.

यहाँ याद रखने की कुंजी यह है: जब आपको कोई ऐसा व्यक्ति मिले जिसे आप अपनी कंपनी में काम करते हुए देख सकते हैं, उन्हें काम पर रखने में किसी भी समय बर्बाद मत करो, भले ही सिर्फ एक परिवीक्षाधीन अवधि के लिए.

मुझे भी करना पड़ा है कुछ असामान्य इच्छाओं को समायोजित करें - बंदूक-शर्मीली सहस्त्राब्दी तक एक या दो महीने के लिए अंशकालिक रोजगार यह सुनिश्चित करता था कि हमारे लिए उनकी पिछली नौकरी छोड़ना सही कॉल था - और मैंने मौके पर, कोई सवाल नहीं पूछा। यह एक जीत-जीत है, खासकर जब आप जानते हैं कि दिन में सिर्फ 4 घंटे के लिए उन्हें लाने से आपकी कंपनी का मूल्य बढ़ जाएगा.

नौकरी पर मिलेनियल्स कैसे संलग्न करें

1. अपने सहस्राब्दी किराया को पहले सप्ताह या उसके दौरान उसके लिए उधार लेने के लिए मत छोड़ो

अपने आसपास के नए भाड़े दिखाने का सबसे अच्छा काम करें, उन्हें टीम और हर एक की जिम्मेदारियों से परिचित कराएं। जबकि मिलेनियल्स को बहुत आत्मनिर्भर होने के लिए जाना जाता है, और कई प्रोजेक्ट एक बहुत ही तेजी से छवि बनाते हैं, फिर भी आपको इसकी आवश्यकता हो सकती है कदम और टीम में उसकी / उसके प्रवेश के लिए रास्ता सुचारू.

किसी भी युवा लोगों के साथ - और इस "हकदार" पीढ़ी के साथ भी - व्यक्तित्व भिड़ेंगे, टेम्परेरी उड़ेंगे, लेकिन आराम का आश्वासन दिया, अगर आप वास्तव में एक मजबूत कार्यालय संस्कृति को एक साथ रखने पर काम किया है, धुल मर्जी बसना. यदि आपको लगता है कि केवल और केवल हस्तक्षेप करने की आवश्यकता है तो, एक सहकर्मी की तरह करो, एक अभिभावक नहीं.

हमेशा दोनों टीम का अच्छा रखें तथा आपकी निचली पंक्ति आपके सिर के पीछे और, कोई बात नहीं, कार्रवाई का सही तरीका आपके सामने आएगा.

2. बहुत सख्त मत बनो। वह तो लास्ट जनरेशन है.

एक सच्चे सहस्त्राब्दि के रूप में आप उस बल्ले को जान लेंगे जो युवाओं को जूते मारने का काम करता है पूर्व-परिभाषित और पुराने विचार कर्मचारी को जो दिखना चाहिए वह समय की बर्बादी है, या इससे भी बदतर है.

यह रन सब कुछ के लिए मिलेनियल उनकी विशिष्टता के बारे में बताया गया है, एक के लिए। और जगह में "आज्ञाओं" के स्थानों और स्थानों की स्थापना आपको केवल गर्म पानी में मिलेगी और प्रतियोगिता से बाहर हो रहे असंतुष्ट मिलेनियल्स द्वारा एक अत्याचारी के रूप में बताया जाएगा.

लचीले घंटे, व्यक्तिगत कार्यस्थल, नियमित रूप से मज़ेदार समय (आकस्मिक शुक्रवार को भूल जाओ, हमें हैप्पी फ्राइडे मिला है, घर-पके हुए कुकीज़ के साथ और व्यवहार हमारे रसोई घर में वितरित किया जाता है!) - ये सभी और भी बहुत कुछ। buzzwords मिलेनियल्स के लिए रहते हैं, और सौभाग्य से, आसानी से लागू करने योग्य है.

अपने आप से यह पूछते रहें कि आप अपने लोगों के लिए जिस तरह का वातावरण निर्धारित करते हैं, उसमें हर सप्ताह आधा सप्ताह कैसे जीना चाहते हैं और आपको प्रकाश दिखाई देगा। अंतिम लेकिन कम से कम, अपने लोगों पर कड़ी नजर रखें थकावट के संकेत के लिए जाँच करें तथा अनिवार्य समय से पहले पूर्व-खाली बर्नआउट. यह वास्तव में भुगतान करता है!

3. साइट पर भत्तों को प्रोत्साहित करें जो हर किसी को लंबे समय तक कार्यालय में रखें

मैं सिर्फ PlayStation, जिम मेंबरशिप या कॉफ़ी और हेल्दी स्नैक्स की लगातार आमद की बात नहीं कर रहा हूं। रखी-पीठ के अलावा, इसके बारे में भी है एक चुस्त, तकनीक के अनुकूल कार्य वातावरण बनाना.

यदि आप आसपास पूछते हैं, तो आप युवा पीढ़ी को पाएंगे पर्याप्त नवीनतम, सबसे अच्छे वर्कअराउंड नहीं हो सकते कुछ भी करने के पारंपरिक तरीकों को हैक करें। उस का अपशॉट एक कार्यालय है जो हो सकता है बेहतर परिणाम के लिए लगातार ट्वीक किया गया.

सब पर लिखा कॉर्पोरेट के साथ नरम नरम है, जबकि बाहर है नए गैजेट और एप्लिकेशन हमारे कार्यदिवस को कारगर बनाने के लिए पॉप अप करते रहते हैं. इसलिए, हमेशा अपने तकनीकी स्टार्टअप के भीतर अव्यवस्था को कम करने का लक्ष्य रखें, सभी स्तरों पर: आपके कर्मचारी इसके लिए आपको धन्यवाद देंगे और सबसे बड़े मिलेनियल्स जिन्हें आप निश्चित रूप से अपील करना चाहते हैं, वे गेट के ठीक बाहर इसकी उम्मीद करेंगे.

एक अतिरिक्त बोनस के रूप में, यदि आप हाल ही में एक ओकुलस हेडसेट (या जो भी समान रूप से गर्म गैजेट) में आए हैं, तो इसे सभी के लिए कार्यालय में लाएं ताकि उस पर दरार हो। आपका शांत कारक छत के माध्यम से जाएगा!

4. मज़ा, सामाजिक गेट-टोगेथर्स के आयोजन के मासिक कार्य को प्राथमिकता दें

महीने में कम से कम एक बार ऐसा करें, या फिर अक्सर आपको लगता है कि फर्श पर मूड सामान्य उत्पादकता स्तरों से नीचे है। मूड को गेज करने के काम को निपटाएं और टीम पर सबसे जल्दी, सबसे मिलनसार व्यक्ति (या, अपने मिलेनियल वर्कफोर्स के साथ अतिरिक्त ब्राउनी बिंदुओं के लिए, यदि आपके पास समय है, तो इस पर खुद को देखें).

इसका एक शानदार तरीका भी है मज़ा लेवलिंग तथा विभिन्न टीमों के बीच सूचना का प्रवाह - हमारे मामले में, ग्राफिक कलाकार और जादू देव। कुछ हरकतों के अनुवाद में गड़बड़ हो सकती है, लेकिन चुटकुलों के अंदर महान हर किसी को क्रैक कर देगा, और आपको पता चल जाएगा कि आपको मिल गया है एक मजबूत, जुड़े टीम के लिए सामग्री लंबी दौड़ के लिए इसमें है.

5. बढ़ती दर्द की उम्मीद है, परिणाम गले लगाओ

मिलेनियल्स को पुरस्कृत न करें जैसे कल नहीं है, लेकिन मान लें कि वे एक ऐसी दुनिया में आ गए हैं जहाँ उन्हें सिर्फ इसलिए सौंप दिया गया था क्योंकि किसी उपलब्धि के लिए दूरस्थ रूप से ट्राफियां.

इसलिए उन्हें यह जानना होगा कि वे मूल्यवान हैं, और कुछ "कर्मचारी-महीने की" -प्रभारी योजना के माध्यम से नहीं, लेकिन जब भी वे इसके लायक होते हैं - ये पे-बंप के रूप में आ सकते हैं, लेकिन वे स्लैक पर या टीम के सामने भी चिल्ला सकते हैं.

इसके अलावा, जैसा कि किसी भी स्टार्टअप के सीईओ और संस्थापक आपको बताएंगे, जब आपके फर्म का समय, पैसा या दोनों खर्च होते हैं, तो स्लिप-अप का प्रकाश बनाना कठिन होता है, लेकिन आपको इसकी आवश्यकता होगी अपने गुस्से को निगल पहले कुछ गलत कामों के लिए जो आपका नया भाड़ा बनाता है.

साथ ही ऐसे हर मौके का फायदा उठाएं उन्हें इंगित करें कि उस स्लिपअप ने नीचे की रेखा को कैसे चोट पहुंचाई तथा क्या सही तरीका रहा होगा.

6. सुस्त और मुस्कुराते हुए चल रही एक ओपन-डोर पॉलिसी के साथ, अप्रोच रखें :)

केवल सुनिश्चित करें कि वे मुस्कान प्लास्टिक नहीं हैं. अपने नए भाड़े के लिए वहां रहें, वह आपके विचारों को उछालना चाहता है, प्रशंसा करना चाहता है या बीच में सब कुछ करना चाहता है.

अपने कर्मचारियों के साथ बातचीत की आवश्यकता को पहचानना समीकरण का आधा हिस्सा है - जैसा कि बैन अध्ययन में उल्लेख किया गया है, और शायद हर स्तर पर सभी सीईओ द्वारा कुछ स्तर पर महसूस किया गया है - आपकी आवाज अपने वार्ताकार की अपेक्षाओं, व्यक्तित्व प्रकार के अनुकूल होने की जरूरत है और सचमुच में, लिंग.

दूसरी ओर, नियमित रूप से अपनी टीम की जांच करने से कुछ प्रश्न चिह्न लग सकते हैं वह एक-से-एक वार्ता काफी आराम करने के लिए नहीं होगी। तो आप पा सकते हैं कि एक अनाम प्रतिक्रिया अभ्यास का विचार आपकी टीम भावना के लिए चमत्कार करता है.

7. हर किसी को रास्ते के हर कदम से अवगत कराएँ, कोई उनके भुगतान को कम नहीं करेगा

आप विफल विलय, बातचीत के माध्यम से रखना चाहते हैं, बंद दरवाजों के पीछे काम पर रखने और फायरिंग निर्णय आदि - यहाँ हालांकि बात है। आप नहीं कर सकते

जब लोग नोटिस और उत्पादकता का स्तर गिराते हैं गपशप चक्की मंथन शुरू होता है. आप जो कुछ भी कर सकते हैं, उसके द्वारा प्राप्त करें अपनी टीम के साथ ईमानदार रहा - कोई देरी नहीं, कोई फुलझड़ी नहीं, कोई तामझाम नहीं, बस सादा सच.

पुरानी पीढ़ी की तुलना में मिलेनियल्स की त्वचा सख्त होती है, जिसका श्रेय उन्हें दिया जाता है - वे नीचे ले जा सकते हैं, वे सिर्फ झूठ नहीं लेंगे.