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    5 सह-संस्थापक योग्य होने का रहस्य

    जहां 99% लोग अभी भी अपना रिज्यूमे जमा कर रहे हैं, वहीं .01% लोग हैं लगातार संपर्क किया लाखों की फंडिंग के साथ स्टार्टअप द्वारा। क्यों होता है ऐसा? केवल इसलिए कि वे स्टार्टअप इंडस्ट्री के टाइटन हैं.

    उदाहरण के लिए, मैंने हाल ही में सीखा है कि मेरी पिछली नौकरी में वे किसी को भुगतान कर रहे हैं 'पार्ट टाइम काम' के लिए $ 10k प्रति माह. वह प्रति सप्ताह केवल 20 घंटे, प्रति माह 80 घंटे, और वह सब करता है व्यवसाय के संस्थापकों के सलाहकार के रूप में कार्य करें.

    भले ही वह एक सह-संस्थापक के रूप में काम पर नहीं रखा गया था, वह अभी भी उस स्तर पर है और है अमेरिकियों के बहुमत से अधिक कमाई क्योंकि उन्होंने वर्षों के माध्यम से, कई कौशल विकसित किए हैं, जो न केवल उन कंपनियों के लिए उपयोगी साबित हुए हैं जिनके साथ उन्होंने काम किया है, लेकिन साथ ही साथ अपने स्वयं के स्टार्टअप के लिए भी।.

    तो, क्या रहस्य हैं? हालांकि, मैं आपको चेतावनी देता हूं कि ये रहस्य हैं निर्माण के लिए समय निकालें. वे केवल कुछ त्वरित और आसान समाधान नहीं हैं जिन्हें आप एक सप्ताह, महीने या एक वर्ष में ऑनलाइन सीख सकते हैं। ये हैं ऐसी चीजें जो आप उठाते हैं, अनुभव करते हैं, और कई वर्षों से करते हैं. और यदि आप अभी अपना करियर शुरू कर रहे हैं, तो यह महत्वपूर्ण है कि आप निम्नलिखित बातों को ध्यान में रखें (इसे अपने भविष्य में निवेश के रूप में देखें).

    1. विविध कौशल में विशेषज्ञता

    यह है यह कहने के लिए विडंबना है कि आपको कई कौशल में विशेषज्ञ होना चाहिए चूंकि विशेषज्ञता का मतलब है कि आप केंद्रित हैं और केवल एक चीज पर सबसे अच्छा है, लेकिन हाल के वर्षों में खेल का मैदान बदल गया है। "सभी ट्रेडों का जैक, कोई नहीं का मास्टर" अब लागू नहीं है.

    कोई भी व्यक्ति कई ट्रेडों का मास्टर हो सकता है। बिंदु में मामला - कई प्रभावशाली तकनीकी उद्यमी हैं एक क्षेत्र में पूरा किया और कुछ अन्य कौशल में भी महान हैं जो उनके उद्यमशीलता के प्रयासों में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है.

    चूंकि हम बात कर रहे हैं एक सह-संस्थापक के रूप में एक स्टार्टअप में काम पर रखा जा रहा है, यह समझना महत्वपूर्ण है कि आम तौर पर स्टार्टअप के पास भत्तों और वेतन पर खर्च करने के लिए सीमित संसाधन होते हैं, यही कारण है कि वे ऐसे लोगों को महत्व दें, जिन्होंने कई कौशलों में महारत हासिल की है उन लोगों पर जो केवल एक चीज पर विशेषज्ञ हैं। उदाहरण के लिए, अधिकांश विपणन और विकास के लिए अलग-अलग टीमें नहीं रख सकते हैं। यदि आप दोनों कर सकते हैं, तो आप उनकी ऊँची मेज पर एक जगह सुरक्षित कर सकते हैं.

    लेकिन निश्चित रूप से, इसका मतलब यह नहीं है कि जो केवल एक चीज के विशेषज्ञ हैं उन्हें सह-संस्थापक के रूप में काम पर रखने का कोई मौका नहीं है। मैं जो कह रहा हूं वह है यह निश्चित रूप से एक बड़ा प्लस है.

    एक और महत्वपूर्ण नोट है यदि आप अंतरराष्ट्रीय स्तर पर काम पर रखने का लक्ष्य रखते हैं, यह विदेशी भाषाओं के एक जोड़े के रूप में अच्छी तरह से जानने के लिए दुख नहीं होगा। यदि आप अच्छी तरह से अंग्रेजी बोलते हैं, तो जर्मन सीखना आसान होगा. मंदारिन और स्पेनिश भी बाजार में गर्म हैं.

    2. चीजों को जल्दी सीखने की कोशिश करें

    उद्यमी बेहद व्यस्त लोग हैं और हर दूसरे के पास अपने लक्ष्यों को आगे बढ़ाने के लिए महत्वपूर्ण है। यदि आपका उद्देश्य वह है जिसे विभिन्न स्टार्टअप अपनी कार्यकारी टीम में रखना चाहते हैं, तो आपको वास्तव में इसकी आवश्यकता है अधिकांश लोगों की तुलना में तेजी से सीखें, सोचें और कार्य करें.

    उदाहरण के लिए, यदि 300-पृष्ठ की पुस्तक को पढ़ने में औसत व्यक्ति को समाप्त होने में 8 घंटे लगते हैं, तो आपका लक्ष्य इसे तीन या चार घंटों में करना चाहिए। स्टेपल द्वारा किए गए स्पीड रीडिंग टेस्ट में, यह दिखाया गया है कि ए औसत कॉलेज के छात्र प्रति मिनट 450 शब्द, 575 पर एक उच्च स्तरीय कार्यकारी, 675 पर कॉलेज के प्रोफेसर और 1,500 से अधिक पाठकों की गति को पढ़ते हैं सबसे अधिक संभावना है कि वकील शामिल हैं जो प्रत्येक दिन या सप्ताह में हजारों पृष्ठों के माध्यम से पढ़ते हैं.

    बेशक, यह सिर्फ पढ़ने के बारे में नहीं है। उद्देश्य है अपने मस्तिष्क को निंदनीय रखें. इसका मतलब है कि आपको अपने मस्तिष्क को प्रशिक्षित करने और लगातार नई चीजें सीखने की आवश्यकता है, क्योंकि यदि आप पढ़ी गई चीजों को "सीख" नहीं सकते हैं तो आप क्या पढ़ रहे हैं, सही? यह नई तकनीकों को सीखने पर भी लागू होता है जो कभी भी उत्पन्न हो सकती हैं प्रोग्रामिंग, मार्केटिंग, बड़ा डेटा, या जैसे.

    3. मानसिक और भावनात्मक रूप से पवित्रता

    स्टार्टअप चलाना दोनों है मानसिक और भावनात्मक रूप से कर लगाना. बहुत से लोग यह मानते हैं कि किसी कंपनी में पदानुक्रम के शीर्ष पर होने का मतलब है कि आप वास्तव में जब लगभग तनावपूर्ण निर्णय लेते हैं, तो उसके आसपास चक्कर लगाना। हर दिन ए निर्णय लेने का मिश्रण, मामूली सामान से शाब्दिक रूप से एक ऐसा निर्णय लेना जो संभवतः कंपनी को नीचे (या) के नीचे चलाएगा बहु-मिलियन फंडिंग को सुरक्षित करें).

    मान लो की प्रत्येक दिन तनावपूर्ण होगा और यह कि आप अपने आराम के दिनों या छुट्टी के समय के दौरान भी मुद्दों पर बमबारी करेंगे (यदि ऐसा कुछ भी हो). मानसिक और भावनात्मक क्रूरता विकसित करना एक सटीक विज्ञान नहीं है, लेकिन यह कठिन आत्मनिरीक्षण और ध्यान के माध्यम से किया जा सकता है, जिसमें सीखना है कि कैसे छोटी-मोटी असुविधाओं को सहन करना, अपनी मान्यताओं का मूल्यांकन करना, और पसंद है। यहाँ इस विषय के बारे में एक अच्छा लेख है.

    संस्थापक जो सह-संस्थापकों की तलाश में हैं और कमजोरी का पता लगा सकते हैं आपकी मानसिकता और भावनाओं में। आपका पिछला रिकॉर्ड भी एक शानदार संकेत होगा उच्च तनाव वाले वातावरण से निपटने में आप कितने कठोर या कमजोर हैं और स्थितियां। और अगर वे कहते हैं कि आप उस स्तर पर नहीं हैं जहां वे आपके साथ शीर्ष स्थान पर रहने में सहज हो सकते हैं, तो आपको काम नहीं मिलेगा भले ही आप कई पहलुओं में अत्यधिक कुशल हों.

    4. व्यक्तिगत परियोजनाओं का निर्माण

    बीत रहा है एक वरिष्ठ कार्यकारी में कंपनियों के एक जोड़े में अनुभव भूमिका निश्चित रूप से एक प्लस है, और संभावना है कि आप एक महान सौदा करेंगे। लेकिन क्या आप जानते हैं कि क्या होने वाला है "संभावना" को "सबसे अधिक संभावना" में बदल दें? अपनी खुद की व्यक्तिगत परियोजना का निर्माण करना जो आपके कौशल और अनुभव के वर्षों को समाप्त करता है.

    इसी अर्थ में कि स्कूल से प्राप्त वास्तविक कौशल ट्रम्प ग्रेड, ए आपके अनुभव का ठोस उदाहरण आपकी नौकरी शिकार में अद्भुत काम करेगा.

    इस प्रश्न का उत्तर दें: यदि आप थे अपने स्टार्टअप के लिए सह-संस्थापक की तलाश करें तुम कौन बल्कि किराया होगा? कोई है जिसे तीन अलग-अलग अंतरराष्ट्रीय कंपनियों में वेब विकास में 10 साल का अनुभव है और उसने वरिष्ठ प्रबंधन भूमिकाएं निभाई हैं या कोई व्यक्ति जिसने अपनी सास कंपनी बनाई है और 2 साल से व्यापार में है?

    एक व्यक्तिगत परियोजना का निर्माण आपके करियर को आगे बढ़ा सकता है भविष्य में। अतीत की सफल कंपनियों को देखकर शुरू करें, जिनमें वर्तमान में फलफूल रहे हैं, और इसमें से एक भविष्यवाणी करें कि भविष्य में क्या गर्म होने जा रहा है। यह सब के बारे में यह भविष्यवाणी करना कि लोगों को क्या आवश्यकता होगी, वे किन समस्याओं का अनुभव करेंगे, और पसंद करेंगे.

    आज के बाजार की दुनिया में, डेटा निर्विवाद महत्व प्राप्त कर रहा है. बड़ी मात्रा में डेटा एकत्र करने वाली कंपनियां अब डेटा विज्ञान क्रांति का नेतृत्व कर रही हैं. डेटा विज़ुअलाइज़ेशन भी एक ऊपर और आने वाली प्रवृत्ति है कई कंपनियां अभी से काम कर रही हैं और यह अभी भी एक डेटा को संसाधित करने और प्रस्तुत करने की आवश्यकता में वृद्धि के साथ बढ़ रहा है.

    5. समय की एक अच्छी समझ के साथ दूर-दृष्टि से रहें

    कभी सोचा है कुछ उत्पाद क्यों जैसे iPhone या डिजिटल कैमरों को क्रांतिकारी माना जाता है, भले ही उनके निर्माता वास्तव में पहले नहीं थे उन्हें विकसित करने के लिए?

    पहला टचस्क्रीन फोन था 1992 में आईबीएम द्वारा वापस विकसित किया गया, लेकिन Apple ने 2007 में केक लिया. पहला डिजिटल कैमरा 1975 में कोडक द्वारा विकसित किया गया था, लेकिन कुछ दशकों बाद ही अन्य कंपनियों ने अपने डिजिटल कैमरे जारी किए - जो अनिवार्य रूप से कोडक के पतन का कारण बना. जल्द ही लॉन्च करने या बहुत देर से लॉन्च करने जैसी कोई चीज है.

    आप यहाँ पैटर्न देखते हैं? इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपके पास ए “क्रांतिकारी” उत्पाद अगर आपको नहीं पता कि इसके रिलीज होने का समय ठीक से कैसे है. समय सब कुछ है, जैसा कि वे कहते हैं, लेकिन यहाँ सच्चाई यह है कि आपको भी इसकी आवश्यकता है बाजार को समझो, लोग कैसे सोचते हैं, वे चीजों को कैसे पसंद करते हैं। क्या वे इसके लिए तैयार हैं?

    होने के नाते भारी मात्रा में जानकारी लेने और निर्णय लेने के लिए सटीक भविष्यवाणियों के साथ आने में सक्षम जो कंपनी को आगे बढ़ाता है, वह एक कौशल है जो सह-संस्थापकों में चाहता है। ऐसा करने के लिए बहुत सारी मानसिक दृढ़ता चाहिए, और यह एक है अपनी क्षमता का वसीयतनामा यदि आप ऐसा कर सकते हैं.

    कुछ अंतिम विचार

    किसी भी खाते से, जैसा कि शुरुआत में उल्लेख किया गया है, ये ऐसी चीजें नहीं हैं जिन्हें आप बस एक दिन में उठा सकते हैं, सप्ताह, यहां तक ​​कि एक पूरे वर्ष। ये कौशल और अनुभव हैं जो आप कड़ी मेहनत और प्रगति की इच्छा के वर्षों में उठाते हैं। वे अत्यधिक धैर्य, जुनून और ध्यान देने की आवश्यकता है, और यही कारण है कि बहुत से, यहां तक ​​कि स्टार्टअप के संस्थापक भी खुद को उस सफलता के स्तर को प्राप्त नहीं करते हैं जो वे चाहते हैं.

    अगर तुम जितनी जल्दी हो सके इन में भाग लेना शुरू करें, या अतीत में आपके द्वारा पहले से की गई चीजों के आधार पर अपने आप को फिर से तैयार करके और अपने आप का निर्माण और पुनर्मूल्यांकन करना शुरू करें, तो संभावना है कि आप हैं एक सफल स्टार्टअप पर अपने आप को सह-संस्थापक स्थिति में ला सकते हैं.