5 स्टार्टअप की गलतियों से उद्यमियों को बचना चाहिए

प्रत्येक स्टार्टअप उद्यमी को यह आशंका होती है कि उसका व्यवसाय शुरू होगा। व्यवसाय चलाना कभी भी आसान नहीं होता है। स्टार्टअप उद्यमियों के लिए यह और भी मुश्किल हो जाता है व्यापार चलाने में अनुभव की कमी, जिसके कारण बहुत अधिक भ्रम, प्रश्न और संदेह हो सकते हैं. उन्हें इस बात पर संदेह होगा कि क्या उन्होंने परियोजना में पर्याप्त, आर्थिक रूप से निवेश किया है, या यदि उन्होंने इसे लॉन्च करने का सही तरीका चुना है - तो आशंकाएं उनके लिए कभी खत्म नहीं होती हैं.

इस प्रक्रिया में, वे गलतियाँ कर सकते हैं, या कुछ इसे मूर्खतापूर्ण गलती कह सकते हैं। गलतियों की प्रकृति और सीमा एक उद्यमी के अनुसार हो सकती है कि वह किस स्टार्ट-अप में शामिल है, फिर भी, कुछ बुनियादी गलतियाँ हैं, जो स्टार्टअप उद्यमी सामान्य रूप से करते हैं। इस तरह की गलतियाँ आमतौर पर व्यवसाय की प्रकृति के प्रति समान रहती हैं.

1. किसी भी बैकअप योजनाओं से रहित

ठेठ स्टार्टअप उद्यमी ने कागज पर पूरी प्रक्रिया को खूबसूरती से अंजाम दिया है और उसके पास एक मूर्खतापूर्ण योजना है। लेकिन गलतियां होती हैं; कभी कभी वे परिस्थितियों के शिकार हैं या इसलिए कि वे अपनी उम्मीदों को लेकर बहुत आशान्वित थे.

उल्लेखनीय रूप से, कई स्टार्टअप उद्यमी हैं जो अपने नए कार्यालय में चलते हैं, कभी भी किसी भी तरह की बैकअप योजना के लिए परेशान नहीं होते हैं। वे अपने नए व्यवसाय में बहुत अधिक केंद्रित हैं, और कुछ को भी पूरा विश्वास है कि उनका नया उद्यम अंततः सफल होगा.

इनमें से कई स्टार्टअप उद्यमी सिर्फ उच्च उड़ान प्रबंधन की डिग्री लेकर आए हैं। उनका मानना ​​है कि उन्होंने कॉलेज में व्यवसाय के बारे में सब कुछ सीखा है, और ऐसा कोई तरीका नहीं है जिससे वे असफल हो सकें। यहीं चीजें आमतौर पर गलत होती हैं और यही कारण है कि जब बैकअप योजना कंपनी को बचाए रखने में मदद करेगी.

यहाँ एक उदाहरण है: यदि आपका विपणन विभाग आपके निर्मित उत्पाद को बेचने में विफल रहता है तो क्या होगा? क्या आप अपने ऑपरेशन और जोखिम को लाखों में बंद कर देंगे, या एक अलग योजना बना सकते हैं?

आपको या तो अपने विपणन कार्यों को आउटसोर्स करना होगा या बाजार के लिए अधिक स्वीकार्य उत्पादों का निर्माण शुरू करना होगा। वास्तव में आपकी बैकअप योजना को निष्पादित करने में आसान बनाने के लिए पर्याप्त रसद व्यवस्था होनी चाहिए.

और वही होगा, यदि बैकअप योजनाओं को उचित महत्व दिया जाता है और तदनुसार योजना बनाई जाती है, तो बचाव कार्य के रूप में, यदि और जब चीजें गलत होती हैं.

2. पर्याप्त आपातकालीन निधि नहीं होना

कई स्टार्टअप उद्यमी बैकअप योजनाओं से चिंतित नहीं हैं, और वे आपात स्थिति के लिए फंड भी नहीं रखते हैं। बैकअप योजना को ठीक से काम करने के लिए, उन समाधानों को निधि देने के लिए पर्याप्त धन रखने के लिए समान रूप से महत्वपूर्ण है.

स्टार्टअप व्यवसायों में आमतौर पर बड़ी रकम शामिल होती है। आपने प्रोजेक्ट में अपना पैसा नहीं लगाया होगा, या शायद बैंकों या अन्य वित्तीय संस्थानों से धन प्राप्त किया होगा। ऐसी परिस्थितियों में, आपके वित्तीय मामलों की अव्यवसायिक हैंडलिंग से नुकसान हो सकता है, जो बदले में आपको इन संस्थानों से भविष्य की मौद्रिक सहायता प्राप्त करने से रोक सकता है.

आपातकालीन फंड रखने से उन ग्राहकों से फौजदारी करने में भी मदद मिल सकती है, जिन्होंने अपने भुगतान पर रोक लगा दी, या कंपनी को स्थिरता देने के लिए आय का प्रवाह स्थिर होने तक क्षतिग्रस्त या गुम स्टॉक से नुकसान उठाना पड़ा।.

3. परिणामों पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित करना

उद्यमशीलता वांछित तरीके से व्यापार के प्रवाह को डिजाइन करने और बनाए रखने के बारे में है। यह परिणाम-उन्मुख मोड में फर्म फ़ंक्शन की मदद करने के बारे में भी है। यदि कोई उद्यमी ठीक यही करता है, तो फर्म का प्रदर्शन बेहतर होगा। इससे मौद्रिक लाभ भी होगा। इस प्रकार, परिणामों के बारे में सोचने के बजाय परिणामों के लिए काम करना चाहिए.

आमतौर पर स्टार्टअप उद्यमी अपने व्यवसाय की मूल बातें सही करने के बजाय तुरंत परिणाम प्राप्त करने से चिंतित होते हैं। कई स्टार्टअप उद्यमी लघु अवधि के परिणामों में विश्वास करते हैं। उनके लिए, प्रारंभिक प्रदर्शन सबसे अधिक मायने रखता है और वे शुद्ध लाभ के मामले में प्रदर्शन को मापते हैं। और ऐसा करने में, वे सफलतापूर्वक व्यवसाय चलाने के प्राथमिक तथ्यों की अनदेखी करते हैं.

किसी भी प्रकार के व्यवसाय के लिए, एक अच्छी नींव की आवश्यकता होती है जिसमें सही प्रकार का बुनियादी ढांचा शामिल होता है, और रणनीतियों को लागू करने की क्षमता जो कि व्यवसाय शुरू करने से पहले तैयार की गई थी।. बहुत कठिन और बहुत अधिक लाभ-संचालित परिणामों पर ध्यान केंद्रित करने से पहले स्टार्टअप के विकास में बाधा आएगी, इससे पहले कि वे जमीन भी छोड़ दें.

4. एक रणनीति को आगे बढ़ाने में स्थिरता का अभाव

स्टार्टअप उद्यमियों के बारे में सबसे अच्छी बात योजनाओं को आगे बढ़ाने की उनकी इच्छा है। वे पूरी तरह से काम करने की योजना के लिए अपना सब कुछ दे देंगे, लेकिन जैसे ही वे एक अड़चन का सामना करेंगे, कुछ छूट जाएगा, और प्रक्रिया को अलग तरीके से देखने की तलाश शुरू कर देंगे.

प्रत्येक स्टार्टअप व्यवसाय एक नियोजित रणनीति पर और उसके आसपास काम करता है, उद्यमियों का दृष्टिकोण थोड़ा अलग हो सकता है, लेकिन उनके लिए चुने हुए दृष्टिकोण से चिपकना महत्वपूर्ण है. बहुत जल्द अपना दृष्टिकोण बदलने से भ्रम पैदा होगा और समस्या को हल करने के बजाय, यह आपको समाधान के दो संभावित रास्तों के बीच झूलता हुआ छोड़ सकता है, जिसमें कोई भी दृष्टि नहीं है.

इस तरह की चंचलता उद्यमी की ओर से तैयारी के स्तर (या उनकी कमी) के बारे में बोलती है। इसका मतलब यह भी है कि आपने व्यवसाय में कूदने से पहले अपना होमवर्क नहीं किया है.

बहुत जल्द तरीके बदलने से विकास में बाधा आएगी, क्योंकि इसे लागू करने से पहले आपको नई पद्धति के बारे में सीखना शुरू करना होगा। अपने तरीकों को कुछ समय दें, या कुछ और प्रयास में लगाएं, और आपको अपने इच्छित परिणाम मिल सकते हैं.

5. बहुत सारे मतों द्वारा नेतृत्व किया गया

यदि आप एक स्टार्टअप के मालिक हैं, चाहे आपको शुभचिंतकों (मित्रों और परिवार जो व्यवसायिक सोच रखते हैं) द्वारा अवांछित सलाह दी जाती है या यदि आप लगातार उन उत्तरों की तलाश करते हैं जिनकी आपको अपनी आवश्यकता है, तो बहुत अधिक मुखर राय से अभिभूत होने से सावधान रहें.

बहुत से लोगों के विभिन्न सुझावों के स्वयंसेवक होने से बहुत अधिक भ्रम हो सकता है, जिसके कारण नए उद्यमी पर बहुत अधिक अविश्वास होता है। यह विशेष रूप से बुरा है जब उसे तंग कॉल करना पड़ता है। जब आपके दिमाग में कई तरह के विचार आते हैं, आप एक विभाजित-दूसरा निर्णय कर सकते हैं, जो व्यापार के लिए बहुत बुरा है.

व्यावसायिक निर्णय आंशिक रूप से वृत्ति और ज्ञान के द्वारा किए जा सकते हैं, लेकिन हर किसी के सुझाव को सुनने मात्र से ज्ञान प्राप्त नहीं किया जा सकता है. कभी-कभी यह स्वयं को अनुभव करने से सीखने के लिए बहुत बेहतर और आसान है.

वैकल्पिक रूप से, यह एक अच्छा विचार हो सकता है कि आपके पास अनुभवी व्यापारिक साझेदार हों, जिन पर आप भरोसा कर सकें। वे आपके दैनिक व्यवहार में बुनियादी गलतियों से बचने में आपकी मदद कर सकते हैं। उनके दिल में कंपनी की सबसे अच्छी रुचि होगी और आपको उन कार्यों पर सलाह नहीं देंगे जो इसके समय से पहले पतन का कारण बन सकते हैं.

आप भी कर सकते हैं एक सलाहकार को काम पर रखने पर विचार करें अपने व्यवसाय की योजना को देखने के लिए और अपना व्यवसाय शुरू करने से पहले आपको मौजूदा बाजार की उनकी समझ के आधार पर अपनी पेशेवर राय दें.